我們的業(yè)務(wù)
我們的案例
上?？苿?chuàng)中心股權(quán)投資基金，是上海市委市政府支持上?？苿?chuàng)中心建設(shè)的重大項(xiàng)目
基金總規(guī)模300億元，首期規(guī)模65.22億元；眾多上海老牌大型國企參與
我司為基金單一最大LP（20億元）、GP第二大股東
上海臨港東方君和科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金，是我司與知名私募機(jī)構(gòu)君和資本合作的股權(quán)投資基金
基金規(guī)模28.124億元，投資人包括上海臨港集團(tuán)、上海建工集團(tuán)、鹽城東方集團(tuán)等
我司作為基石投資人對基金進(jìn)行出資，并入股基金管理公司，共同參與基金的投資決策
領(lǐng)新創(chuàng)致股權(quán)投資基金，是我司自主管理的股權(quán)投資基金
基金規(guī)模8.622億元，吸引了淮礦集團(tuán)等大型國有背景投資人
基金深度挖掘科技創(chuàng)新與國資國資改革兩方面投資機(jī)會(huì)，采用“子基金+直投項(xiàng)目”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式
我們的優(yōu)勢
F
Financial supporting
金融支持
通過投融資、產(chǎn)業(yè)金融以及金融科技三個(gè)方面對被投企業(yè)進(jìn)行全方位金融支持
I
Internal Sourcing
內(nèi)部案源
從深度合作的金融機(jī)構(gòu)、頂級基金管理人、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以及科技園區(qū)運(yùn)營商獲得稀缺投資機(jī)會(huì)
R
Reform
國企改革
作為歷史悠久的本土金融機(jī)構(gòu)，憑借在上海國資體系中深厚的底蘊(yùn)，深度參與國企混改
E
Ecosystem
生態(tài)系統(tǒng)
通過上信生態(tài)圈，全方位賦能，幫助被投企業(yè)獲取產(chǎn)業(yè)資源、對接戰(zhàn)略投資、提升管理能力，推動(dòng)企業(yè)健康快速成長，實(shí)現(xiàn)合作共贏